Demo-Konzept · erstellt von getapage.de
Frei verfuegbar ab Juli

Beratung
ohne Foliengrab,
ohne Buzzwords,
ohne Schaulauf.

Ich helfe Inhabern und Geschaeftsfuehrern im Rhein-Main-Gebiet, eine konkrete Sache wirklich zu bewegen. Vertrieb, Organisation, Nachfolge, harter Sanierungsschritt. Ein Berater, der zuhoert, mit anpackt und auch wieder geht.

  • 22 Jahre in Mittelstand und Konzern
  • 1 Person, keine Pyramide, kein Junior auf Ihrer Rechnung
  • Kelkheim · Rhein-Main · remote bundesweit
Haltung

Warum „Punk"?

Weil mich satte Beraterprosa und PowerPoint-Theater seit Jahren ermueden. Wer mich bucht, bekommt einen Menschen, der eine Meinung hat, eigene Verantwortung uebernimmt und die unbequeme Frage stellt, statt sie auf der naechsten Folie zu vermeiden.

Ich arbeite solo, lebe in Kelkheim und kenne den Mittelstand zwischen Frankfurt, Wiesbaden und Aschaffenburg seit ueber zwanzig Jahren. Wenn meine Art nicht passt, sagen Sie das frueh. Wir verlieren beide lieber eine halbe Stunde als ein halbes Jahr.

  • Keine Pyramide

    Sie bekommen mich. Keinen Partner, der akquiriert, und einen Junior, der dann liefert. Wer am Tisch sitzt, ist auch im Maschinenraum.

  • Klare Sprache

    Wir sprechen Deutsch, nicht Boutique-Englisch. „Wachstum freischalten" heisst hier: zwei zusaetzliche Vertriebsleute, ein neues Region-Modell, drei Kunden mehr im Quartal.

  • Begrenzte Mandate

    Ich nehme maximal vier Projekte parallel an. Wenn etwas reisst, sind Sie nicht der Rest einer ueberbuchten Agenda, sondern bekommen echte Zeit.

  • Verantwortung statt Empfehlung

    Ich liefere keine Studien zum Abheften. Entweder es entsteht eine Entscheidung mit Datum und Verantwortlichem oder das Mandat ist gescheitert.

Leistungen

Sechs Wege, mit mir zu arbeiten.

Jede dieser Leistungen ist ein klar umrissenes Mandat mit Anfang, Ende und einer Person, die Verantwortung uebernimmt. Sie buchen nicht „Berater Stunden", Sie buchen ein Ergebnis.

  1. 01

    Vertrieb auf den Boden bringen

    Wenn Ihr Vertrieb gefuehlt mehr Reportet als Verkauft, schauen wir uns ehrlich an, wo Pipeline, Abschlussrate und Steuerung wirklich stehen. Ergebnis ist ein neues Modell, das Ihre Vertriebsleute am Montag morgen begreifen.

  2. 02

    Organisation neu schneiden

    Sie sind aus dem Garagen-Stadium heraus, haben jetzt aber drei Fuehrungskraefte, die sich gegenseitig blockieren. Wir machen Rollen, Schnittstellen und Entscheidungswege ohne Reorganisations-Drama wieder klar.

  3. 03

    Nachfolge ohne Tabu

    Wer uebernimmt, wann, mit welchen Anteilen, und was passiert mit Ihnen danach? Diese Gespraeche fuehrt niemand gerne und genau deshalb braucht es einen Externen, der die Familie nicht kennt und trotzdem mit am Tisch sitzt.

  4. 04

    Interim auf Zeit

    Geschaeftsfuehrer faellt aus, Vertriebsleitung verlaesst das Haus, ein Werk muss durch einen harten Engpass. Ich nehme die Rolle fuer drei bis zwoelf Monate, fuehre operativ und uebergebe an Ihren Nachfolger, sobald er steht.

  5. 05

    Sparringspartner fuer den Chef

    Sie sind allein an der Spitze und brauchen jemanden, mit dem Sie alle zwei Wochen sauber denken koennen. Festes Format, zwei Stunden, ohne Notizen, ohne Folgeauftrag.

  6. 06

    Workshop mit Wirkung

    Strategie-Klausur, Fuehrungskreis, Vertriebs-Offsite. Ich moderiere, halte die unbequemen Themen auf der Tafel und Sie verlassen den Raum mit drei Entscheidungen, nicht mit 80 Post-Its.

Vorgehen

Vier Schritte, kein Foliengrab.

  1. 1

    Gespraech

    45 Minuten am Telefon oder bei Ihnen im Haus. Sie erzaehlen, was wirklich brennt. Ich erzaehle, ob ich davon etwas verstehe.

  2. 2

    Vorschlag

    Innerhalb einer Woche bekommen Sie eine Mandatsbeschreibung auf einer Seite. Konkret, mit Preisrahmen, mit Endpunkt. Wenn ich nicht passe, sage ich es.

  3. 3

    Arbeit

    Wir machen die Sache, fuer die Sie mich gebucht haben. Mit Ihren Leuten am Tisch, nicht mit einem dreistoeckigen Steuerungs-Gremium dazwischen.

  4. 4

    Uebergabe

    Am Ende steht eine Entscheidung mit Verantwortlichem und Datum. Ich gehe wieder. Ich verkaufe Ihnen keinen Folgeauftrag, der Sie braucht.

Whiteboard mit Strategie-Skizze Schreibtisch mit Laptop und Kaffee waehrend eines Arbeitstages
Person

Marek Hoffmann.

Diplom-Kaufmann, Jahrgang 1972, 22 Jahre Mittelstand und Konzern. Acht Jahre Vertriebsleitung in einem Maschinenbau-Familienunternehmen, sechs Jahre Strategieberatung bei zwei mittelgrossen Boutiquen, seit 2015 eigene Beratung mit festem Sitz in Kelkheim.

Was ich nicht bin: Coach. Hochschuldozent. Influencer auf LinkedIn. Wer einen warmen Schulterklopfer sucht, ist bei mir falsch. Wer einen ehrlichen Aussenblick will, ist richtig.

Branchen
Maschinenbau, Bauzulieferer, Logistik, Pflege, Familien-Holdings
Sprachen
Deutsch, Englisch
Region
Rhein-Main, Suedhessen, Aschaffenburger Raum
Format
Vor Ort bei Ihnen, in meinem Buero in Kelkheim oder als Video-Termin
Kontakt

Erstgespraech
kostet nichts.

Schreiben Sie mir kurz, worum es geht, und ein, zwei Termine, an denen ich Sie anrufen darf. Innerhalb von zwei Werktagen melde ich mich. Wenn klar wird, dass ich nicht der Richtige bin, sage ich Ihnen das im ersten Gespraech, nicht am Ende eines Mandats.

  • Buero Hauptstrasse 142, 65779 Kelkheim (Taunus)
  • Telefon 06195 9000-410
  • E-Mail Anfrage ueber das Formular
  • Erreichbar Montag bis Freitag, 8 bis 18 Uhr

Demo-Formular. In der Live-Version geht die Nachricht direkt an Marek Hoffmann.

Danke. In der Live-Version waere die Anfrage jetzt unterwegs.